Das ITB-Handbuch
Richtung: Arbeit
Das ITB-Handbuch für professionelle Beraterinnen und Berater
2009 erschien das ITB-Handbuch „Richtung: Arbeit - ITB-Coaching für den Weg zurück ins Arbeitsleben“.
Mit Unterstützung des Redaktionsteams Sanders/Benninghoven aus Köln veröffentlichte der Verein ZIEL e.V. damit erstmals im deutschsprachigen Raum die Grundzüge des ITB-Coachings.
Das Buch bietet eine grundlegende Einführung in die Methode und erläutert an zahlreichen Beispielen den Einsatz und den Nutzen des ITB-Coaching.
Die Inhaltsübersicht:
„Du bist das Mittel in den Händen der Klient/innen, um weiter zu kommen“
Empfehlung zweier Coaches, für die ITB® die Methode der Wahl geworden ist
„Mein Traum stand nur für mich fest …“
Empfehlung einer Klientin, die mit ITB® erfolgreich war
Rückenstärken mit Methode: das ITB-Konzept
Warum ITB für schwierige Arbeitsmärkte taugt und warum Coaches auf alle Talente ihrer Klient/innen setzen
Nicht kümmern, sondern coachen: die ITB-Etikette
Die Philosophie von ITB®: Richtung, Zeit und Themen geben die Klient/innen vor, denn ihnen gehört der Prozess
Assistenz: ein Blick in den ITB-Handwerkskoffer
Die Werkzeuge von ITB®: ein Ziel festlegen, einen Vertrag machen, Arbeitsaufträge geben, Schritt für Schritt vorgehen und alles dokumentieren
PRAXIS I: ITB® anwenden
Die wesentlichen Grundzüge im ITB-Coaching: Zuhören, Nachfragen und das Ziel im Auge behalten, auch wenn es schwierig wird
Praxis II: zum/zur ITB-Coach qualifizieren
Was in der Qualifizierung zum/zur ITB-Coach passiert
Zeugnis: „Bei ITB® steht die Richtung fest: Arbeit!“
Ein Gespräch mit Kiki Schrier, die das ITB-Konzept aus den Niederlanden nach Deutschland brachte
Anhang
„Du bist das Mittel in den Händen der Klient/innen, um weiter zu kommen“
Empfehlung zweier Coaches, für die ITB® die Methode der Wahl geworden ist
„Mein Traum stand nur für mich fest …“
Empfehlung einer Klientin, die mit ITB® erfolgreich war
Rückenstärken mit Methode: das ITB-Konzept
Warum ITB für schwierige Arbeitsmärkte taugt und warum Coaches auf alle Talente ihrer Klient/innen setzen
Nicht kümmern, sondern coachen: die ITB-Etikette
Die Philosophie von ITB®: Richtung, Zeit und Themen geben die Klient/innen vor, denn ihnen gehört der Prozess
Assistenz: ein Blick in den ITB-Handwerkskoffer
Die Werkzeuge von ITB®: ein Ziel festlegen, einen Vertrag machen, Arbeitsaufträge geben, Schritt für Schritt vorgehen und alles dokumentieren
PRAXIS I: ITB® anwenden
Die wesentlichen Grundzüge im ITB-Coaching: Zuhören, Nachfragen und das Ziel im Auge behalten, auch wenn es schwierig wird
Praxis II: zum/zur ITB-Coach qualifizieren
Was in der Qualifizierung zum/zur ITB-Coach passiert
Zeugnis: „Bei ITB® steht die Richtung fest: Arbeit!“
Ein Gespräch mit Kiki Schrier, die das ITB-Konzept aus den Niederlanden nach Deutschland brachte
Anhang
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